在當(dāng)前國內(nèi)軟件企業(yè)的快速發(fā)展的時期，軟件研發(fā)管理成了每個軟件企業(yè)的重點(diǎn)關(guān)注課題，為幫助珠海軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)建立完善的產(chǎn)品管理體制，推動團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作的優(yōu)秀文化發(fā)展和管理技能提升，加快促進(jìn)創(chuàng)新型研發(fā)平臺建設(shè)，9月18日，珠海高新區(qū)管委會專程邀請了亞太軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理年會即MPD大會在高新區(qū)南方軟件園舉行。珠海國家高新區(qū)黨委副書記、管委會主任邱軾出席大會并致辭，珠海軟件行業(yè)協(xié)會及區(qū)內(nèi)相關(guān)企業(yè)代表出席了本次會議。
近年來，珠海高新區(qū)按照市委、市政府提出的“圍繞產(chǎn)業(yè)建新城，圍繞企業(yè)創(chuàng)環(huán)境”的工作方針，充分發(fā)揮區(qū)位好、環(huán)境好、人文好等優(yōu)勢，積極創(chuàng)新土地、財(cái)政和產(chǎn)業(yè)配套等政策，大力營造企業(yè)發(fā)展、投資、融資的良好環(huán)境，加大招商引資力度，集中發(fā)展好以高新技術(shù)、軟件和集成電路、互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)三大產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，信息軟件業(yè)得到長足發(fā)展。2009年，信息軟件業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入同比增長18.4%，2010年上半年，信息軟件業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入同比增長68.9%，其中，軟件業(yè)營業(yè)收入同比增長73.6%。本次年會承辦單位珠海南方軟件園作為國家軟件產(chǎn)業(yè)基地，近年來秉持“以創(chuàng)新服務(wù)集聚園區(qū)產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升園區(qū)實(shí)力”的經(jīng)營理念，拓展服務(wù)內(nèi)容，強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)支持，改善產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推動科技創(chuàng)新，已孵化出世紀(jì)鼎利、歐比特兩家軟件企業(yè)登陸深圳創(chuàng)業(yè)板。年會的成功舉辦，是珠海軟件行業(yè)的一大盛事，是推動珠海軟件企業(yè)管理水平提升的開篇之舉，必將助力高新區(qū)和珠海軟件產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，將加快珠海軟件業(yè)的產(chǎn)業(yè)集聚。
本屆大會面向珠海市乃至泛珠三角地區(qū)的軟件研發(fā)企業(yè)，吸引了國內(nèi)上百家軟件研發(fā)中心的參與，其中國內(nèi)知名軟件研中心金山軟件、遠(yuǎn)光軟件、金蝶、騰訊、華為等紛紛派出管理團(tuán)隊(duì)來參加。500多位學(xué)員都是來自研發(fā)中心部門總監(jiān)、架構(gòu)師、測試經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、首席產(chǎn)品管等核心技術(shù)管理人員，大會旨在驅(qū)動軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)得到整體提升。
MPD大會珠海站是繼北京、上海之后的第三站，MPD大會是專業(yè)定位軟件研中心的成功與成長，大會組委會嚴(yán)格按照msup公司授權(quán)要求做到“四個確保”：第一、確保專業(yè)性與前沿性，MPD攜手微軟、IBM、ORACLE等世界級研發(fā)中心一線研發(fā)團(tuán)隊(duì)帶頭人精心準(zhǔn)備，20位超過十五年以上產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理或團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理人受邀分享；第二、確保針對性，MPD專為國內(nèi)軟件企業(yè)和軟件研發(fā)機(jī)構(gòu)的決策者、高級軟件開發(fā)管理和高級軟件架構(gòu)師、核心骨干人員而甄選主題；第三、確保深度與務(wù)實(shí)，MPD分享者有著豐富的海外工作及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，對卓越研發(fā)管理運(yùn)作模式有著深刻的理解，具有深厚的技術(shù)、管理雙重背景，且集中圍繞軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)專設(shè)五個分會場：產(chǎn)品創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)管理、架構(gòu)設(shè)計(jì)、開發(fā)管理、測試管理；第四、確保精致精髓， 每個分會場由四位mpd分享大師深度講解，每位分享大師精講3-4小時精華內(nèi)容，探索最佳研發(fā)管理實(shí)踐與案例分析。