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中國服務外包亟待破解三大瓶頸
來源:中國外包網(wǎng) 發(fā)布時間:2013年10月16日

中國服務外包高速成長

  “人民幣匯率上升、印度等國雇員在薪資及語言上的優(yōu)勢,迫使中國服務外包產(chǎn)業(yè)不得不謀求新的增長機會。”南京普蘭穆特軟件科技有限公司總經(jīng)理薛朋如是說。最近,無線視頻監(jiān)控系統(tǒng)和物聯(lián)網(wǎng)等新技術的應用,讓這位海歸創(chuàng)業(yè)者找到了新的方向。他要為這個被逐漸壓薄利潤的行業(yè)“再開一扇窗”。

  “再開一扇窗”,不只是薛朋一人的事業(yè)規(guī)劃。近期在江蘇省南京市舉行的第六屆中國國際服務外包合作大會上,像他這樣通過苦練內(nèi)功尋求突圍的從業(yè)者并不鮮見。

  “離岸外包業(yè)務量在萎縮,對于訂單的爭奪卻在加劇,IT服務外包企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境堪憂”。面臨收入下降和成本上升的雙重壓力,東軟集團高級副總裁兼首席運營官陳錫民博士卻很“淡定”,他的“定心丸”是:“研發(fā)向高端轉(zhuǎn)移,提高附加值;從中國制造外包向商業(yè)流程外包轉(zhuǎn)變;加快人才轉(zhuǎn)型,東軟自建了9個人才培訓中心”。如今,東軟成功研發(fā)了輔助駕駛系統(tǒng),可以對駕駛員打瞌睡、車體非正常抖動、周邊車輛對其形成安全干擾等情況做出智能識別,其中自動泊車系統(tǒng)已經(jīng)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

  像這些企業(yè)一樣,中國服務外包伴隨世界經(jīng)濟新一輪的資源配置和產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,在新技術、新模式等新機遇里不斷推動產(chǎn)業(yè)升級。商務部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年1-5月,中國共簽訂服務外包合同5萬5千份,合同金額278億美元,同比增長39%,執(zhí)行金額近200億美元,增長36.4%。

  服務外包是企業(yè)將價值鏈中具有基礎性、共性、非核心的IT業(yè)務及流程剝離出來,外包給專業(yè)服務團隊來完成,從而使企業(yè)更專注于核心業(yè)務。記者在本次服務外包合作大會上發(fā)現(xiàn),與往年參會的國內(nèi)企業(yè)主要以接包企業(yè)為主不同,今年有90多家國內(nèi)的發(fā)包企業(yè)參加。

  有關機構預測,到2020年,全球服務外包市場需求將達到1.65至1.8萬億美元。“這其中,中國企業(yè)謀求轉(zhuǎn)型帶來的利好將惠及全球多國,并成為低迷期提振世界經(jīng)濟的一劑強心針。”美國IBM公司全球軟件服務大中華區(qū)總裁胡曉專說。

  三大瓶頸成高端化障礙

  盡管產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模不斷做大,但大而不強仍是當前困擾我國服務外包業(yè)發(fā)展的主要問題。

  企業(yè)自身專業(yè)技術及自主創(chuàng)新能力欠缺是首要瓶頸。當前我國服務外包處于產(chǎn)業(yè)低端的一個重要表現(xiàn),就是項目類型集中在軟件開發(fā)及測試、數(shù)據(jù)錄入等領域,而從設計到整體解決方案、研發(fā)等高端業(yè)務領域則很少涉獵。

  在服務外包企業(yè)的成本構成中,人力資源成本最大約占到60%,市場支出約占25%,而本應大力投入的技術研發(fā)投入份額僅為4%。投入不足已經(jīng)制約了企業(yè)專業(yè)技術的提升。

  同時,現(xiàn)有人才體系難以滿足行業(yè)升級需求。人力資源是服務外包行業(yè)的核心資本,同時也是制約行業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。尤其是符合外包企業(yè)需求的專業(yè)高端人才更是匱乏:在外語能力、專業(yè)技能和項目管理上能滿足需求的復合型人才不足,高級技術和管理人才短缺。

  沙琦說:“‘十一五’期間我國服務外包人才缺口每年約為50萬人,并且以每年20%的速度遞增。到‘十二五’時間這一缺口數(shù)量或許將突破260萬。”

  商務部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院原副院長陳文敬表示,與全球服務外包業(yè)領先的印度相比,我國服務外包業(yè)從業(yè)人員不足成為制約后發(fā)力的重要因素。不少外包企業(yè)雖然迫切希望擴大規(guī)模,但人才奇缺的問題卻束縛著企業(yè)做大。

  此外,同質(zhì)化競爭加劇行業(yè)洗牌風險。部分城市產(chǎn)業(yè)定位無法同本地特征及比較優(yōu)勢相結合,無法有效形成差異化競爭,是目前阻礙我國服務外包城市競爭力提升的最核心問題。

    鼎韜服務外包研究院對行業(yè)發(fā)展較好的全國25個城市對比發(fā)現(xiàn),有超過九成城市將軟件和信息技術外包作為首選和重點產(chǎn)業(yè),六成城市著重發(fā)展動漫和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),而從事人力資源、財務外包的比例較低。

  天津鼎韜服務外包服務有限公司CEO齊海濤認為,我國IT服務外包城市在定位上仍停留在產(chǎn)業(yè)競爭初級階段,多數(shù)以信息技術外包為主要產(chǎn)業(yè)領域,同步發(fā)展商務流程外包或知識流程外包產(chǎn)業(yè),圍繞目前服務外包業(yè)內(nèi)熱度較高的動漫、金融外包、生物醫(yī)藥等展開激烈的市場競爭,不利于行業(yè)長遠高端發(fā)展。

  加快行業(yè)轉(zhuǎn)型步伐

  與會專家建議,我國服務外包業(yè)應從自身出發(fā),找尋適合自己的發(fā)展路徑,從而共同推動整個產(chǎn)業(yè)的高端化發(fā)展。首先要做的就是揚長避短走專業(yè)化路徑,抓住細分市場,提升產(chǎn)品和服務的技術價值。

  在行業(yè)整體還以成本為發(fā)展導向因素的現(xiàn)階段,實現(xiàn)企業(yè)高端化轉(zhuǎn)型一方面要加大研發(fā)投入,以自主創(chuàng)新為帶動,有效增強企業(yè)產(chǎn)品或服務的自主研發(fā)能力;另一方面要實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新,提升產(chǎn)品和服務的附加值;還要同新興技術如云計算、物聯(lián)網(wǎng)等相結合,有效利用新興技術促進產(chǎn)業(yè)的結構調(diào)整和技術升級。

  齊海濤建議,企業(yè)可以揚長避短,向產(chǎn)業(yè)鏈縱向或者水平方向延伸,專注于某一垂直行業(yè)或者水平方向,全面提升企業(yè)在這一領域內(nèi)的專業(yè)化程度。“這其中要注意兩點:找準自身優(yōu)勢,明確企業(yè)的核心競爭力;加強行業(yè)研究,前瞻性地看到行業(yè)發(fā)展趨勢。”

  合理布局走差異化競爭之路,及早著手產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級非常重要。

  在促進服務外包城市轉(zhuǎn)型升級,提升差異化競爭水平方面,沙琦認為,除了起步較早、綜合優(yōu)勢突出的一線及沿海城市,中西部城市同樣有機會。這些城市應當充分利用當?shù)赜懈偁幜Φ倪\營成本及人才供應,做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移準備。特別是結合自身優(yōu)勢明確定位發(fā)展。

  中國商務部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院國際服務貿(mào)易研究所所長李鋼指出,在行業(yè)轉(zhuǎn)型中,政府需承擔更多責任,新一輪服務外包政策理念需由過去的“扶持”轉(zhuǎn)為“促進”。政府應遵循國際市場規(guī)律為企業(yè)創(chuàng)造發(fā)展條件,而不只是一味扶持。盡早建立中國服務外包協(xié)會這一全國性中介機構,開展民間對話。

  應從培訓、服務和體系三個維度構建中國服務外包的人才體系。

  作為一個相對較新的行業(yè),為使大眾對于行業(yè)更為熟悉,沙琦建議應注意服務外包人才供應方與需求方中間環(huán)節(jié)的打造。具體可采取的措施包括加強行業(yè)在職培訓,聚集人力資源服務機構和企業(yè),整合政府資源搭建人才公共服務平臺,實現(xiàn)人才供需市場的信息對接等。

  關鍵還要構建人才體系長效機制。政府應牽頭搭建完善的服務外包人才架構體系,這包括出臺服務外包行業(yè)人才優(yōu)惠政策,將高校、培訓機構等納入政府支持體系中;搭建專業(yè)的服務外包人才數(shù)據(jù)庫,保證各類人才信息的持續(xù)更新及補充;通過企業(yè)與產(chǎn)業(yè)園區(qū)的互動,延續(xù)已有的校企合作訂單式培養(yǎng),形成人力資源可持續(xù)性供給等。

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